概览
我们的风险管理方法
本政策建立 KEX Express 的企业风险管理框架。
确保风险识别、评估与管理与我们的目标及风险偏好相一致,增强韧性并促进有依据的决策。
风险识别
全面识别战略、运营、财务与合规方面的风险。
风险评估
根据发生可能性与影响评估风险,以确定优先级与应对措施。
风险缓释
实施适当的控制与行动,将风险控制在可接受的容忍范围内。
监测
定期审查关键风险及缓释进展,必要时进行升级报告。
风险治理
清晰的监督结构确保董事会与管理层的责任落实。
风险整合
将风险管理融入规划、运营与日常决策中。
职责
角色与职责
董事会
监督风险管理并确保内部控制体系的充分性。
风险管理委员会
批准框架与风险偏好,监测企业风险并向董事会报告。
审计委员会
审查风险管理的有效性,并将关键风险纳入内部审计计划。
管理层
落实框架并确保在各自领域设置适当控制。
员工
在岗位中作为风险责任人,支持风险缓释工作。