概览

我们的风险管理方法

本政策建立 KEX Express 的企业风险管理框架。

确保风险识别、评估与管理与我们的目标及风险偏好相一致,增强韧性并促进有依据的决策。

风险识别

全面识别战略、运营、财务与合规方面的风险。

风险评估

根据发生可能性与影响评估风险,以确定优先级与应对措施。

风险缓释

实施适当的控制与行动,将风险控制在可接受的容忍范围内。

监测

定期审查关键风险及缓释进展,必要时进行升级报告。

风险治理

清晰的监督结构确保董事会与管理层的责任落实。

风险整合

将风险管理融入规划、运营与日常决策中。
职责

角色与职责

董事会

监督风险管理并确保内部控制体系的充分性。

风险管理委员会

批准框架与风险偏好,监测企业风险并向董事会报告。

审计委员会

审查风险管理的有效性,并将关键风险纳入内部审计计划。

管理层

落实框架并确保在各自领域设置适当控制。

员工

在岗位中作为风险责任人,支持风险缓释工作。
报告

风险意识与责任

有效的风险管理是共同责任。

通过主动识别和管理风险,我们增强组织韧性并保护长期目标。